Год назад во главе историко-архитектурного заповедника «Ичеришехер» встал Руфат Махмуд – человек, для которого Крепость не музейная витрина, а часть личной биографии. За это время Ичеришехер заметно изменился: стал чище, технологичнее, внимательнее к своим жителям и одновременно амбициозное в культурной повестке. Но главный вопрос остался прежним и, пожалуй, вечным: как сохранить живую ткань Старого города, не превратив ее в декоративный фон для туристов?
– Руфат, чуть больше года вы возглавляете историко-архитектурный заповедник Ичеришехер. Вы стали своим в Крепости?
– (с удивлением) Своим? С Крепостью меня связывается очень многое! Здесь прошли мое детство, моя юность! Я учился неподалеку – в школе №6. Жил я, правда, за крепостной стеной, но многие мои друзья, одноклассники жили в Ичеришехер, и для меня это была совершенно родная среда обитания. Я знаю социальную культуру Старого города, я знаю его быт, я знаю психологию жителей Крепости. Поэтому наладить с ними диалог мне было несложно.
За истекший год я, конечно, стал еще более своим, стал еще ближе и пропитался еще большей любовью к этому удивительному месту.
– Что изменилось за это время в Крепости? Вроде бы слово «заповедник» подразумевает защиту от явных изменений, но, с другой стороны, всем видно, что Ичеришехер постоянно меняется.
– Безусловно он должен быть сохранен, как историческое наследие, но, с другой стороны, необходимо развитие и в первую очередь – для самих жителей. Жить здесь непросто и мы должны создавать условия, при которых это будет комфортно, чтобы город оставался живым. Первое, чем можем похвастаться, это Центр обслуживания – единое пространство, где жители Старого города могут решать коммунальные, социальные и другие вопросы. Центр работает уже полгода и стал важным инструментом поддержки повседневной жизни.
Много внимания мы уделяем внешнему облику Ичеришехер. В первую очередь привели в порядок самые заметные элементы фасады и балконы. В частности, по проспекту Нефтяников, а также по основным улицам внутри Старого Города. Активно убираем пластиковые конструкции, временные будки и пристройки, неэстетичные решетки, приводим в порядок инженерные решения. В результате среда стала заметно более комфортной для жизни.
Параллельно мы запустили мобильное приложение, которое помогает комфортнее ориентироваться в городе и получать необходимую информацию. Очень советую всем установить.
– Чем полезен этот апп?
– Здесь можно получить на трех языках информацию об Ичеришехер и его достопримечательностях, узнать новости, ознакомиться с программой мероприятий и туров. При помощи приложения жители города могут обратиться к администрации, подать запрос на услуги. И, разумеется, здесь есть интерактивная карта, позволяющая строить маршруты по территории заповедника. Отдельно отмечу раздел «Сделаем город лучше» – каждый может сигнализировать о каком-то беспорядке или проблеме. И это только первая фаза, в запуске которой нам помог Yelo банк. До конца года планируем расширить функционал: появится возможность бронировать рестораны, покупать билеты в музеи, приобретать сувениры и многое другое.
– Что бы вы назвали главными событиями в Ичеришехер за истекший год?
– Мы очень активно развиваем событийную экономику. За год было проведено свыше 50 различных мероприятий – это и Фестиваль ковра, и детский фестиваль 1 июня, и джазовый фестиваль, и фестиваль оливок, и фестиваль инжира в Гала и многие другие. Но наша работа не ограничивается только фестивалями. Важную часть составляют научные и образовательные мероприятия: конференции, посвященные миниатюре, истории Ширваншахов и прочие. Это тоже живая и важная часть жизни Ичеришехер. Отдельно отмечу семинар Эрика Пуммера по результатам реставрационных работ, где мы постарались показать что реставрация – это не только подсушить камни, а это сложный и профессиональный процесс, требующих глубоких знаний и внимательного подхода.
– Кстати о реставрации. Что сделали, что будете делать?
– Плановые реставрационные работы у крепостной стены в районе Башни-донжона на завершающем этапе, а реставрация караван-сараев Бухара и Мултани уже полностью завершена. В то же время мы приступили к финальной части текущего реставрационного «сезона» – реставрации бани Касум-бека, расположенной возле Сальянских ворот. Есть планы по реставрации участка стены ближе к Парным воротам, где в ходе регулярного визуального мониторинга зафиксированы признаки повышенной влажности.
Одновременно возникла необходимость срочно привлекать реставраторов к небольшому обвалившемуся участку стены позади Экономического университета.
– Что будет в бане Касум-бека после реставрации?
– Скорее всего, художественная галерея. Пока мы это обсуждаем, советуемся с опытными галеристами, чтобы понимать, как лучше реализовывать эту затею.
– А что будет в караван-сарае Мултани?
– Мы рассматриваем его развитие по аналогии с Бухарским караван-сараем, как пространство для умельцев-ремесленников. Караван-сарай Бухара, открытый несколько месяцев назад под названием Деревня Мастеров (Sənətkarlar Bazarı) сегодня объединяет более 20 мастеров и стал одним самых посещаемых мест в Старом Городе. Формат уже доказал свою востребованность, интерес желающих представить свои работы огромный. Это в свою очередь соответствует нашей стратегии развивать ремесленничество и создание возможностей для туристов приобретать аутентичную местную продукцию.
Кстати, о сувенирной продукции. Для нас это одно из приоритетных направлений, и мы подходим к нему системно. Условно мы выделили три ключевые категории: Первая – это эксклюзивная, авторская художественная продукция, создаваемая в нашем центре традиционных искусств Дастан (который был создан по инициативе Мехрибан ханым Алиевой) – премиальный сегмент. Вторая – Музейные сувениры и собственный мерч. И третья – изделия местных ремесленников, ориентированные на более широкий круг посетителей.
– Но в Старом городе много больше нужно отреставрировать. К примеру, квартальную мечеть Мирза Ахмед напротив посольства Венгрии. У памятника XIV века уже и крыши не осталось.
– Верно. Но то, что я вам перечислил – это большие проекты, требующие значительного финансирования. А мечеть Мирза Ахмед (кстати работы уже начались), мы восстанавливаем в рабочем порядке.
К тому же, на удивление, в Баку есть немало меценатов, которые видят положительную динамику, верят в будущее Ичеришехер и помогают нам. Например, отремонтированные балконы и фасады – все за счет меценатов. Ни копейки из нашего бюджета потрачено на них не было.
– Некогда в четырехугольной башне Донжоне функционировала прекрасная галерея Дадаша Мамедова Art Tower. Что там теперь?
– Да, действительно в этой башне функционировала галерея. Со временем объект перешел к другому арендатору, а мы предложили ему более подходящее помещение.
Сейчас мы работаем над концепцией — Музея оружия. Важно понимать, что это башня выполняла функцию арсенальной, а у нас в фондах есть неплохие образцы исторического оружия. Кроме того, есть коллекционеры, которые готовы подключаться. А пока мы (улыбается) разрешили местным жителям в холодную погоду играть там в нарды. Но с непременным условием: курить только вне башни и следить за ее чистотой.
– Перейдем к другой башне. Цена билета в Девичью башню снова поднялась. Внутри что-то изменилось?
– Да, стоимость билетов действительно была скорректирована. Это решение синхронизируется с общей ценовой политикой музеев по стране, поскольку музеи остаются одной из основных источников финансирования культурного наследия.
Важно понимать, что цена билета — это не только плата за вход, а вклад в сохранение памятника. В международной практике будь то Колизей или Саграда Фамилия стоимость билета напрямую связана с инвестициями в реставрацию и развитие экспозиции. Мы движемся в той же логике.
В самой Девичьей башне изменения пока точечные, но мы работаем над обновлением экспозиции.
Параллельно мы прорабатываем новую модель развития комплекса Дворца Ширваншахов, чтобы он стал более интересным и запоминающимся для посетителей. На данный момент задействовано лишь около 60% его потенциала. А там есть другие интересные пространства – внутренние помещения, кельи, которые открывают возможности для развития.
– Было бы здорово, если б на смотровой площадке Девичьей башни сократили стеклянную ограду. Из-за нее там душно и неуютно.
– Да, стеклянная ограда действительно создаёт дискомфорт – в том числе мешает нормальной сьемке, и при этом требует постоянного ухода.
Мы рассматриваем разные варианты, чтобы сохранить безопасность, но при этом сделать пространство более открытым и приятным.
– Лучше бы уж решетку поставили.
– Решетка тоже не идеальное решение с точки зрения эстетики. Да, на Эйфелевой башне решетка, но там другая архитектурная логика и масштаб.
Если смотреть шире, проблема не только в ограждении. Когда поднимаешься на вершину Девичьей башни, открывается другой, менее парадный вид Ичеришехер – это крыши Старого города. Часть из них в аварийном состоянии, жители жалуются на протечки. Другие крыши, надстроенные в прошлые годы, самых произвольных цветов – красные, зеленые, синие. Мы должны смотреть на Ичеришехер не только снизу вверх, но и сверху вниз – и здесь у нас большая работа.
Мы за минувший год убрали более 200 спутниковых антенн, при этом обеспечив малоимущим жителям бесплатное подключение к услугам компании Citynet, которая поддержала нас в этом решение. Также демонтировали водяные баки и ряд незаконных конструкций на крышах.
(приносит тяжелый альбом) Я вам покажу наш отчет за 2025 году. Мы увеличили наши доходы, при этом существенно оптимизировали расходы. В целом объём бюджетного финансирование сократился, и мы ставим перед собой амбициозную задачу, в перспективе полностью от него отказаться. Поэтому фокусируемся на наиболее эффективные и устойчивые проекты.
Отдельно отмечу важную работу по наведению порядка в адресной системе Ичеришехер. Долгое время существовала путаница из-за расхождения в названиях улиц, нумерации, адресах в документах. Совместно с исполнительной властью города Баку и Государственной службой по вопросам имуществу мы эту систему полностью уточнили и привели в порядок!
Более того, при поддержке компании SOCAR которая активно участвует в наших проектах по цифровизации, мы значительно повысили качество и точность нашего внутреннего кадастра. Это уже не просто база данных – это фундамент для современного «умного» управления территорией: от планирования работ до оперативного реагирования и повышения качества услуг для жителей.
У каждого здания будет своя «история» – как в цифровом виде, так и в реальном архиве. Это значительно упростит работу наших сотрудников. Причем речь идет не только об Ичеришехер. Эта система охватывает и поселок Гала, включая его исторический центр, а также кладбище. Кстати, по кладбищу уже произведена полная инвентаризация, и в данный момент мы работаем над планировочной документацией.
– Кладбище в поселке Гала?
– Да, кладбище располагается на территории Государственного историко-этнографического заповедника, который также входит в нашу зону ответственности, находится под управлением заповедника «Ичеришехер». Соответственно, мы рассматриваем эту территорию как полноценную часть наследия и внедряем современные методы управления.
– (Увидев изображения вывесок) Дизайн вывесок вы тоже диктуете?
– Мы не очень жестки по данному вопросу, но все-таки создали единый дизайн-код совместно в ADRA, на который рекомендуется опираться при создании вывесок, табличек и так далее. Чтоб хотя бы в плане масштаба был разумный подход, и справедливые пропорции.
– Я заметил появление новых пандусов в Крепости.
– Да, одно из важных направлений – развитие инклюзивной среды в Ичеришехер. Мы местами реализовали новые пандусы – они действительно удобные, широкие и адаптированные для людей с ограниченной мобильностью. Сегодня уже сформирован первый маршрут, который позволяет объехать вокруг Старого города, а также доехать до Девичей Башне со стороны проспекта Нефтяников. Постепенно будем двигаться дальше — внутрь.
Параллельно обновляется инфраструктура. Совместно с Агентством по туризму модернизированы информационные центры. Помимо этого, уделяем внимание казалось мелким, но очень заметным элементам городской среды. В частности, приведены в порядок газовые и электрические счетчики, убираются хаотичные элементы.
– Снятие защитной коробки со здания мечети Ашура, на мой взгляд, одно из самых долгожданных событий в Крепости. Как родилась идея разместить здесь Музей нумизматики?
– Действительно, это ограждающее сооружение многие годы перекрывало одну из самых знаковых панорам – вид на историческую застройку на фоне Flame Towers. Важно отметить, что не просто убрали эту конструкцию – по итогам реставрации удалось полностью раскрыть архитектуру Мечети Ашура, восстановить ее связь с городской средой.
Однако открывать здание как еще одну действующую мечеть мы сочли не совсем обоснованным с точки зрения функциональной загрузки. При этом для нас важно сохранить саму суть этого пространства. Мечеть – это не только место молитвы, но и место знания, просвещения и внутреннего развития.
Именно поэтому мы приняли решение наполнить такие объекты культурным содержанием. Так в Мечети Ашура создан музей нумизматики, а в Мечети Молла Ахмеда – Музей миниатюрного искусства.
Это позволяет одновременно сохранить историческую архитектуру, придать ей современную функцию и сделать эти пространства открытыми для широкой аудитории.
– Почему именно нумизматики?
– Нумизматический музей в самом сердце Старого города – это краткий и емкий экскурс в наше прошлое. Экспозиция нумизматики показывает историю Азербайджана через развитие денежного обращения и государственности на нашей территории. Монеты позволяют проследить смену эпох, политических и экономических связей региона: от древнейших платежных средств до периода средневековых государств, затем времени в составе Российской империи и СССР. По надписям, символике, металлу и чеканке посетители могут увидеть, как менялись язык, религия, политические институты и торговые связи. Так наша богатая нумизматическая коллекция становится важным историческим источником. У нас уже был опыт такого музея, в Ичеришехер имеется большой фонд древних монет, а в штате есть очень хороший специалист. Более того в Баку много людей, увлеченных этой темой, и мы сейчас создаем из них совет попечителей музея. Так что все сошлось.
– Есть мнение, что закрытые помещения постепенно приходят в негодность…
– Это во многом справедливо – в исторических зданиях нередко появляются влага, сырость, плесень… Хороший пример – мечеть Молла Ахмед. Еще недавно находилась в запущенном состоянии. Теперь там Музей миниатюрного искусства: все сухо, чисто, а еще и красиво. В этом смысле музей – это не только культурная функция, но и эффективный инструмент сохранения исторического здания.
Отмечу, что этот проект реализован в тесном сотрудничестве с частной инициативой – людьми, которые искренне вовлечены в возрождение миниатюрного искусства.
– А есть немало законсервированных исторических зданий и мечетей в том числе. Например, Сыныг гала – мечеть Мохаммеда. С ними как будет?
– Объясню. Наш подход заключается в том, что мы не принимаем подобные решения в узком административном кругу. Мы выстраиваем вокруг себя профессиональное и общественное сообщество. Созданы рабочие форматы – своего рода клубы архитекторов, журналистов и блогеров, местного творческого сообщества, где мы обсуждаем наиболее чувствительные вопросы и получаем обратную связь. Вячеслав, вы же тоже участвовали в таком собрании в 2025 году.
Вопросы, связанные с мечетью Мохаммеда и другими памятниками, обязательно будут предметом обсуждения на ближайших встречах. Речь идет, в том числе, о квартальных мечетях, многие из которых имеют большую историческую ценность, но сегодня требуют серьезного вмешательства.
– Не всякую мечеть легко в Крепости отыскать. Например, мечеть Джин, мечеть Гилейли без табличек…
– Да, таблички – это в числе наших задач. Мы ведем системную инвентаризацию и паспортизацию объектов совместно с Министерством культуры. Следующий этап –установка информационных табличек на архитектурных памятниках, а также внедрение единой навигационной системы на улицах.
При этом мы рассматриваем это не только как физическую инфраструктуру, но и часть концепции «умного заповедника». Таблички будут дополнены QR-кодами и цифровыми решениями.
– Важный и вечный вопрос: какова ситуация с доступом в Старый город автомобилей?
– Мы взяли под контроль бессистемное, хаотичное движение автомобилей в Ичеришехер. Сейчас доступ организован по четким прозрачным правилам. Для местных жителей въезд бесплатный, при условии не более двух машин на одну семью.
При этом мы существенно модернизировали саму систему управления. Система полностью автоматизирована, впервые внедрен механизм tap@go, позволяющий оплату через NFC. В целом полностью исключены наличные оплаты.
– Учитывая, что в Крепости проживает около тысячи семей, значит бесплатный доступ для 2 тысяч автомобилей?
– Да, но, разумеется, в теории. Не все имеют машины, тем более две. А для остальных разрешен платный въезд. И мы открыто говорим, что это одна из основных доходных статей заповедника. При этом ключевая задача – не просто регулирование въезда, а наведение порядка.
Мы полностью пересмотрели парковочную систему, с четкой разметкой. И она не формальная, а строго контролируется совместно с Дорожной полицией. Нарушения фиксируются и применяются соответствующие меры. Кроме того, на территории введено ограничение скорости на уровне 10 км/час, а в наиболее чувствительных зонах установлены искусственные неровности. Также в Крепость допускается не более 300 автомобилей «со стороны». То есть 301-я машина сюда заехать уже не сможет. Въезд в Старый город сейчас только с проспекта Нефтяников, и мы организовали его по двуполостной схеме, чтобы не возникали заторы.
– Как появилась идея общественного транспорта в Крепости? Как он будет развиваться?
– Родилась эта идея у нас в команде. По Крепости курсирует электромобиль, которым с удовольствием пользуются граждане Азербайджана и туристы. В несезон он один, в сезон – пока два. Что важно, для детишек младше 5 лет и для граждан старше 60 проезд бесплатный. А QR-код в приложении обеспечит бесплатный проезд для жителей Ичеришехер. Также чтобы уменьшить число автомобилей в Крепости, мы сотрудничаем с находящимися в заповеднике отелями и обеспечиваем гостей гольфкарами, которые довозят туристов с чемоданами до такси до одной из трех точек на границе Старого города.
– Сколько сегодня в Крепости отелей, ресторанов, кафе?
– Приблизительно 60 кафе и ресторанов, примерно столько же отелей. Мы реструктуризовали наш Музейный центр и теперь он Музейно-туристический центр. И одна из его задач – повышение качества обслуживания туристов. Здесь есть над чем поработать. К сожалению, многие рестораны превратились в чисто туристические. Это значит, что они рассчитывают на разовое посещение гостя. Мы это обязательно поменяем и поднимем весь наш общепит если не на премиальный, то хотя бы на достойный средний уровень с непременным соблюдением санитарных норм, обеспечением хорошего сервиса. Для этого в новой структуре создан «Сектор кадрового потенциала», задача которого в сотрудничестве со специализированными компаниями, проведение тренингов для HoReCa – отелей, ресторанов, кафе, кейтеринговых служб, а равно и для экскурсоводов и др. Я вам рассказывал про Клуб архитекторов. Мы также тесно общаемся с рестораторами и отельерами. Мы обсуждаем их насущные проблемы и выставляем им наши требования. В работе с ресторанами среди важнейших дел – контроль за вытяжкой. По всем 16 ресторанам национальной кухни мы ведем совместный контроль с Министерством экологии. Раз в два месяца проверяем состояние вытяжек.
– Есть ли у вас данные по туристическому потоку?
– К сожалению на данный момент мы не располагаем инструментами для полноценного учета статистики. Однако мы прорабатываем внедрение системы умных камер и рассчитываем, что позволит нам более точно фиксировать количество посетителей Ичеришехер, как в праздничные, так и в обычные дни. Кроме того, в наших планах на 2026 год провести перепись населения в Старом городе (показывает опросные бланки).
– Очень большой опросник!
– Да, там будут указываться род занятий, уровень дохода, наличие недвижимости, проблемы, желания жителей, многое другое. И будет создана большая база данных, которая поможет нам еще лучше работать с населением, развивать наш Старый город.
– Как вы балансируете между коммерцией и сохранением жилого пространства, исторического наследия? Где красная линия?
– (вздыхая) Этот баланс, наверно, самое важное в работе нашего заповедника. При этом «Коммерция» не цель а инструмент, который позволяет сохранение и развитие территории. Безусловно приоритетом для нас являются жители — Город должен оставаться живым. Самый большой риск – превратить Ичеришехер в туристический город-музей без жителей. В этом случае он потеряет свою главную изюминку, то, чем мы все гордимся. Именно поэтому все решения принимаются с учетом этого баланса.
– Ограничиваете коммерцию?
– Обязательно! Количество ресторанов, функционирующих на территории считаем достаточным! Могут появляться небольшие кафе, стритфуд… Но без захвата дополнительной территории! Без усложнения инфраструктуры. Изгороди вокруг кафе, которые создают визуальный барьер, мы убираем!
Что касается коммерциализации, мы ищем пути диверсификации доходов и поэтому развиваем новые направления. В частности, работаем над созданием новых музеев, планируем образовательные программы и тренинги, развиваем различные форматы туров… Важную роль играет событийная экономика – фестивали, культурные мероприятия, которые наполнят город жизнью.
И красную линию мы поставили там, где больше всего жалоб – «Превратили Ичеришехер в один большой ресторан!». С этим можно спорить, с этим можно соглашаться и не соглашаться. Но когда сюда привлекались рестораторы, это было правильное решение. Благодаря этому Старый город превратился в крепкую экономическую единицу. А сейчас наша задача эту часть надежно регламентировать, ставить ограничения и давать толчок дальнейшему развитию Ичеришехер.
– Может ли Ичеришехер стать жертвой собственного успеха? Есть ли предел туристической нагрузки, после которого нужно вводить ограничения?
– (радостно улыбается) Классный вопрос! В этом году мы организовали очень активный Новруз байрамы. В первый вторник было немало посетителей. В следующий – значительно больше, а дальше число гостей росло практически в геометрической прогрессии. И на четвертый вторник мы поняли, что, кажется, достигли предела. О-о-очень много собралось людей! Тем не менее на сегодняшний день вопрос с ограничениями не стоит. Наоборот, наша задача – сделать Ичеришехер более посещаемым, особенно во время праздников и фестивалей. Но приобретя опыт Новруза, наверно в перспективе о вопросе регулирования потоков нужно будет задуматься.
Важно понимать, что мы стремимся развивать Ичеришехер не только как исторический центр столицы Азербайджан, но и как ее культурный, креативный и, если хотите интеллектуальный центр. Что кстати соответствует концепции генерального плана города Баку Именно поэтому мы все активнее работаем над расширением культурной и даже научной повестки. Чтоб люди приходили сюда не только по выходным. Хорошим примером такого подхода является Музей иллюзии – успешный и во многом новый для нас опыт коллаборации с частным сектором.
– Что строится сейчас в Старом городе?
– Нового строительства не ведется! Разве что проводится капитальный ремонт отдельных зданий в пределах их прежних габаритов. Параллельно проводится обновление фасадов: в том числе здание на главной площади, которую принято называть Энциклопедией, подстанция АзерИшыг, а также ряд других, включая объекты в частной собственности.
Но!.. Есть проект, которым мы особенно гордимся. На пустыре напротив Центра керамики Мир-Теймура Мамедова создается Садик искусств. Проект был разработан на безвозмездной основе архитектурной компанией Buro Muhit, которая, кстати, является резидентом Старого города, а его реализация профинансирована частной компанией.
– Есть ли примеры, когда общественная реакция заставила вас пересмотреть уже принятые решения?
– Да, было, признаюсь. На улице Асафа Зейналлы, на участке между Театром марионеток и посольством Польши мы установили запрет на парковку автомобилей. Было очень много недовольств. Мы поговорили с жителями и поняли, что такая ситуация создает дискомфорт и дополнительную нагрузку на систему транспорта. Совместно с AYNA мы убрали запрещающий знак. Мы не стесняемся такое признавать. Напротив, это подчеркивает нашу открытость. Сделали все в течение двух дней.
– Чем сейчас занимается ваш Научный центр?
– Сейчас научный центр работает вместе с учеными – участвует в подготовке книг, проводит исследования и организует научные конференции. Но мы не хотим этим ограничиваться. Сейчас мы расширяем его функции и видим, как полноценную интеллектуальную платформу – место, где будут рождаться новые идеи, исследования и подходы к сохранению и развитию исторического города.
Сотрудничество с научными институтами считаем принципиально важным. Уже налажена работа с Институтом Археологии: ведутся работы на территории Гала и обсуждаются исследования в старом городе. Более того мы планируем в Гала создание Археологического парка.
В целом мы открыты к взаимодействию с научным сообществом. В рамках этой концепции создан научный совет заповедника, задача которого помочь развивать интеллектуальную среду.
– Есть ли у Ичеришехер долгосрочная стратегия развития, или решения принимаются ситуативно – под текущие задачи и события?
– Мы последовательно уходим от хаотичной, реактивной («пока гром не грянет»), закрытой модели управления перейти к открытой и системной. Сегодня ключевое слово в нашей работе – это системность. Именно на этом строится вся стратегия развития.
Стратегия рассчитана на три года и учитывает все направления нашей деятельности – от сохранения наследия до развития городской среды и сервисов. При этом наша модель управления носит проектный характер. У нас сформирован единый дашборд, где представлено около двухсот проектов: от крупных инициатив до небольших, но важных задач, таких, как например ремонт балконов.
За каждым проектом закреплен ответственный руководитель проекта, что позволяет не только эффективно реализовывать задачи, но и развивать кадровый потенциал. На этом же строится и система мотивации. Для нас важно чтобы вклад каждого сотрудника был увиден, услышан и по достоинству оценен.
Отдельно подчеркну, что важной частью стратегии является концепция «умного заповедника» – внедрение цифровых решений и современных сервисов для жителей и посетителей. Совместно с Паша Холдинг мы работаем над формированием единой городской экосистемы под брендом «Bir ekosistemi», которая объединит сервисы, данные и пользовательский опыт в одну единую логическую систему.
Тут необходимо отметить, что в целом для нас важно не просто вести работы, но и открыто о них говорить. Именно поэтому мы провели отчетную встречу с жителями и резидентами. На этой встрече мы подробно рассказали о проделанной работе в 2025 году и поделились планами на будущее.
– Каким вы видите Ичеришехер через 20-30 лет: живой город, туристический центр или идеально законсервированный памятник?
– На одной из недавних встреч с жителями прозвучала мысль, что, существует риск утраты живой среды внутри крепости. Честно скажу – для меня это самый страшный сон. Я глубоко убежден, что жизнь в Ичеришехер непременно должна продолжаться и развиваться. Не существовать как декорация. Как бакинец, я хочу, чтобы здесь был слышен смех детей, чтобы старики по-прежнему играли в нарды, чтобы на узких улочках Крепости иногда пахло вкусным домашним обедом. Это и есть самое ценное здесь.
Но если говорить на стратегическом уровне, наша задача – удержать очень тонкий баланс. С одной стороны сохранение аутентичности, с другой стороны развитие экономики и качества городской среды. Поэтому мы продолжаем политику, заложенную много лет назад руководством республики, которая называется «живое наследие».
Как руководитель заповедника, я понимаю, что без устойчивой экономики и качественного сервиса у такого города нет будущего. Поэтому вижу его местом, где сервис, оказываемый здесь гостям, отвечает самым высоким стандартам, а проводимые здесь мероприятия являются ориентиром и примером.
Через 20 лет я вижу Ичеришехер (улыбается) полностью и бережно отреставрированным – с фасадами, очищенными от чуждых элементов вроде кондиционеров и прочих конструкций. Это, казалось бы, детали, но именно они формируют культуры среды.
При этом я не вижу его стерильным или искусственным. Напротив, он остается живым – с настоящей атмосферой, в котором сохраняется дыхание города и повседневная жизнь!
И если коротко: для меня Ичеришехер будущего – это не выбор между музеем и туристическим центром. Это живой город, который умеет быть современным, не теряя своей души.
Специально для газеты «Каспий»
Апрель 2026 года